

Internationalization Strategy Document
Quality Assurance
- Quality Assurance Directive
- Quality Commission Members
- Quality Commission Meeting Reports
- Internationalization Strategy Document
- Quality Policy
- Quality Assurance System
- Management Review Meetings
- Internal Assessment Reports
- Düzenleyici ve Önleyici Faaliyet Raporları
- Workflow Charts
- Quality Certificates
- Forms
- Süreç Kartları
T.C.LOKMAN HEKİM ÜNİVERSİTESİ
ULUSLARARASILAŞMA STRATEJİ BELGESİ
Mart 2021
- Sunuş
Üniversite sayısındaki artış, yükseköğretim sektöründeki çeşitlilik, üniversitelerin uluslararasılaşma isteği, mali kaynakların yeterli olmaması, üniversiteler arasında farklılaşmanın zorunluluğu stratejik planlamanın önemini doğurmuştur. Üniversitelerin stratejik planları ile farklılaşma stratejilerini belirleyip üniversiteye özgü yaklaşımlar oluşturması beklenmektedir. 5018 sayılı Kanun’da da stratejik plan tanımı “kamu idarelerinin orta vadeli amaçlarının, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçülerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımını içeren plan” şeklinde yapılmaktadır.
Stratejik planlama üniversitelerin özerk yapısına uygun planlama yapmalarına imkân sağlamaktadır. Lokman Hekim Üniversitesi de bu doğrultuda kendi misyon ve vizyonuna uygun olarak Uluslararasılaşma ve Temel Strateji Belgesini oluşturmuştur.
Türkiye’nin yükseköğretim alanında çekim merkezi haline gelmesini ve uluslararasılaşmada kurumsal kapasitenin artmasını sağlamak bu politikalar doğrultusunda belirlenen iki temel hedeftir.
Yükseköğretim Kurulu, 2018-2022 dönemine yönelik 30 Haziran 2017 tarihli Yükseköğretimde Uluslararasılaşma Strateji Belgesinde Türk Yükseköğretim alanında uluslararasılaşmaya yönelik temel stratejik politika ve hedeflerini Yükseköğretime Erişim, Kalite ve Kurumsal Kapasite olmak üzere üç temel alanda belirlemiştir YÖK (2018-2022).
- Üniversitemizin Tarihçesi, Misyon ve Vizyonu
Lokman Hekim Üniversitesi akademik faaliyetlerine 2018-2019 eğitim öğretim yılında başlamıştır. Üniversitemiz, Tıp Fakültesi, Diş Hekimliği Fakültesi, Eczacılık Fakültesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Spor Bilimleri Fakültesi ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu olmak üzere 5 Fakülte’de 10 lisans ve 1 Yüksekokul’da 10 ön lisans programı ile eğitim-öğretime devam etmektedir. Ayrıca Sağlık Bilimleri Enstitümüz bünyesinde bulunan 6 Doktora, 15 tezli yüksek lisans ve 1 tezsiz yüksek lisans programında lisansüstü eğitimler devam etmektedir.
Üniversitemiz ilk mezunlarını 12 Ağustos 2020 tarihinde Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu bünyesinde bulunan İlk ve Acil Yardım Teknikerliği ve Anestezi Teknikerliği Programlarında vermiştir.
Lokman Hekim Sağlık Grubu’nun sağlık hizmetleri sunumundaki çeyrek asra yaklaşan deneyimi, güçlü ve multidisipliner akademik kadromuz ve vakıf üniversiteleri arasında üniversite hastanesi bulunan sayılı üniversitelerden biri olmamız öğrencilerimize zengin uygulama, araştırma ve staj yapma şansı vermekte ve eğitimimizin en güçlü yanlarından birisini oluşturmaktadır. Aşağıda yer alan üniversitemiz misyon ve vizyonunda hareketle uluslararasılaşma komisyonunun stratejik planı oluşturulmuştur.
Üniversitemizin misyonu;
Lokman Hekim Üniversitesi;
- Sağlık eğitiminde öncü bir üniversite olarak mezunlarını evrensel bilgi, beceri ve yetkinlikler ile donatmayı,
- Araştırmalar yoluyla bilimin ilerlemesini ve yayılmasını sağlamayı,
- Üretilen bilgi ile yerel, bölgesel ve ulusal ekonomiye katkıda bulunmayı,
- Etik ve kültürel değerlere bağlı olarak sağlıklı yaşamı bireysel ve toplumsal düzeyde geliştirmeyi
görev edinmiştir.
Üniversitemizin vizyonu;
Sağlık alanında Doğu ve Batı’nın birikimini sentezleyerek bilimde ilerlemeye yön veren, özgün eğitim yaklaşımı ile ekolleşen, dünyada tanınan ve tercih edilen saygın bir üniversite olmaktır.
Lokman Hekim Üniversitesi, dünyanın her tarafında kolaylıkla çalışabilecek eğitimli insan kaynağı yetiştirmek amacı ile eğitim programlarını gelir getirici (ekonomik faydaya dönüştürülen) girişimci yaklaşımını sentezleyerek benimseyecektir. Vizyonunun temelini oluşturan bu yaklaşımları hayata geçirdiğinde, Türkiye’de konumlanan ancak uluslararası kalibreye sahip bir dünya üniversitesi olma vizyonu ile hareket edecektir.
- Stratejik Plan Hazırlık Süreci
Lokman Hekim Üniversitesi “Stratejik Planı” 5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu”nun 9. maddesinde belirtilen “Kamu İdareleri; kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlarlar.” hükmü çerçevesinde ve “Üniversiteler İçin Stratejik Planlama Rehberi Taslağı” ile belirlenmiş olan şablona göre katılımcı bir anlayışla hazırlanmıştır.
Kurulda çalışma grupları oluşturularak stratejik plan bu gruplar arasında paylaştırılmış, her grup kendi alanına giren stratejik planlarını inceleyerek belirlenen takvim çerçevesinde haftada bir gün toplanmıştır.
Uluslararasılaşma strateji belgesi üniversitedeki akademik ve idari birimlerinden temsilcilerini kapsayan çalışma grubunun bir ürünüdür. 31 Aralık 2020 tarihinde Rektörlük görevlendirmesiyle oluşturulan komisyonumuz, ilk toplantısını 13 Ocak 2021 Rektörümüz Prof.Dr. Bülent GÜMÜŞEL başkanlığında gerçekleştirilmiş olup uluslararasılaşma raporunun ana yapısı belirlenmiştir.
Komisyon ikinci toplantısını Rektör danışmanı Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN başkanlığında yapmış ve yol haritasını belirlemiştir. Her hafta toplanarak uluslararasılaşma ile ilgili çalışmalarına devam etmiş, oluşturulan komisyonlar gerekli çalışmalarını yerine getirmiştir.
- Uluslararasılaşma Stratejisinin Yapısı
Strateji belgesi, üniversitemizin uluslararasılaşma vizyonunu ve hedeflerini ortaya koyacak, bu doğrultuda atılması gereken adımları ve eylem planlarının ayrıntılarını içerecek ve ilgili birimler ile süreç takibinin şartlarını ifade edecek şekilde oluşturulmuştur. Bu doğrultuda, bahsi geçen strateji aşağıda belirtilen dört ana başlık altında değerlendirilmiştir;
- Eğitim ve öğretimde uluslararası standartlara ulaşma
- Uluslararası öğrenci sayısını arttırmak
- Uluslararası araştırma geliştirmelerde üniversite olarak yer almak
- Uluslararası Tanınırlık
3.2. Uluslararasılaşma Stratejisi Komisyonu
Prof.Dr. Bülent GÜMÜŞEL Rektör
Prof.Dr. Aynur Ayşe KARADUMAN Rektör Danışmanı
Prof.Dr. Yeşim ULUTAŞ UĞUR Tıp Fakültesi
Prof.Dr. Belgin AKIN Sağlık Bilimleri Fakültesi
Dr.Öğr.Üyesi Açelya ERİKÇİ Eczacılık Fakültesi
Dr.Öğr.Üyesi Can TÜRK Tıp Fakültesi
Dr.Öğr.Üyesi Üyesi Merve ALTINGÖZ Diş Hekimliği Fakültesi
Dr.Öğr.Üyesi Banu ÜNVER Sağlık Bilimleri Fakültesi
Öğr. Gör. Banu SÜZEN Sağlık Bilimleri Fakültesi
Öğr. Gör. Ebru ESENKAYA SHMYO
Dilay HAMRET Kur.İlet. ve Tan.Daire Başkanı
Füsun TORUN Öğrenci İşleri Koordinatörü
Ejder BÜYÜKYURT Uluslararası İlişkiler Uzmanı
- Uluslararasılaşma Stratejisi Çalışma Grupları
Uluslararası Öğrenci Grubu: Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN koordinatörlüğünde; Dr. Öğr.
Üyesi Açelya ERİKÇİ, Öğrenci İşleri Koordinatörü Füsun TORUN, Uluslararası İlişkiler Uzmanı Ejder BÜYÜKYURT ile birlikte uluslararası ofis görevlendirildi.
Araştırma ve Proje Grubu: Prof. Dr. Belgin Akın Koordinatörlüğünde Dr.Öğr.Üyesi Banu
ÜNVER, Cavidan GÜZEL ile birlikte uluslararası ofis görevlendirildi.
Eğitim Grubu: Prof. Dr. Yeşim Ulutaş UĞUR Koordinatörlüğünde, Dr. Öğr. Üyesi Merve
ALTINGÖZ, Öğrenci İşleri Koordinatörü Füsun TORUN birlikte eğitim-öğretim daire
Başkanlığından da görevlendirildi
Tanıtım Grubu: Dr. Öğr. Üyesi Can TÜRK, Öğr. Gör. Ebru ESENKAYA, Öğr. Gör. Banu
SÜZEN ve Dilay HAMRET ile birlikte kurumsal iletişim koordinatörlüğünden bir kişi görevlendirildi.
- GZFT Analizi
Güçlü Yanlar;
Derslik ve laboratuvarlardaki eğitimi destekleyici teknik alt yapı
Hastaneler grubunun varlığı
Diploma ekini veriyor olmamız
Uygulama-araştırma merkezlerinin varlığı
Genç bir insan kaynağına sahip olmak
Dinamizm ve hızlı karar alabilme
Zayıf Yanlar;
Sosyal ve spor tesislerinin eksikliği
Hastanelerin eğitim sistemine adaptasyonu
Ulusal ve uluslararası akreditasyon eksikliği
Araştırma alt yapısının yetersizliği
Kampüs olanaklarının yetersizliği
Fırsatlar;
Yeni ve genç bir üniversite olmak
Sağlık alanındaki eğitim avantajları
Yükseköğretime olan talep
Şehir merkezinde bulunma
Türkiye’nin jeopolitik konumu
Bilgi teknolojilerindeki gelişmeler
Tehditler;
Eğitim ücretleri ve burs imkanları
Ekonomik belirsizlikler
Yeni açılan vakıf üniversiteleri
Güçlü araştırma altyapısı olan vakıf ve devlet üniversitelerinin varlığı
- Uluslararasılaşma Stratejisinin Takibi
Uluslararasılaşma Stratejisinin takibi, kurumsallaşması, iyileştirilmesi, uygulanması, ortaya çıkabilecek sorunlar için çözüm üretilebilmesi için oluşturulan “Uluslararasılaşma Komisyonu’u tarafından yapılacaktır. Komisyonun düzenli aralıklarla toplanması planlanmaktadır. Belirlenecek gündem maddeleri çerçevesinde, gerekli durumlarda söz konusu
komisyonda daimî bir temsilcisi yer almayan idari birimlerden veya gündem özelinde akademik birimlerden temsilci davet edilecektir. Komisyon, tüm birimleri uluslarasılaşma kapsamındaki sorumlulukları ve alınan kararlar konusunda bilgilendirecektir.
Uluslararasılaşma, Üniversitemizin araştırma, eğitim ve tüm idari süreçlerin kalitesinin artırılması için de bir araç olarak değerlendirilmektedir.
- Üniversitemiz Stratejik Planı ile İlişkili Hedefler
ULUSLARARASI STRATEJİ EYLEM PLANI | |||||||||||||
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Dış İlişkiler Ofisinin geliştirilmesini sağlamak | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Dil bilen ve çalıştığı alana özelleşebilecek nitelikte yeterli sayıda personelin alımı | 31 Aralık 2021 | Mütevelli Heyeti, Rektörlük, Personel İşleri Koordinatörlüğü | İhtiyaç duyulan personel özelliklerinin belirlenmesi | 30 Eylül 2021 | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN
Ahmet BALCI |
1 | 3 | 3 | ₺0 |
Rektörlüğe ve Mütevelli Heyetine bilgi verilmesi ve personel alımı için onay alınması | 31 Ekim 2021 | 3 | 3 | 9 | ₺0 | ||||||||
İş ilanlarının hazırlanması ve duyuruya çıkılması | 30 Kasım 2021 | 1 | 3 | 3 | ₺0 | ||||||||
İşe alım işlemlerinin gerçekleştirilmesi | 31 Aralık 2021 | 2 | 3 | 6 | ₺5.000 | ||||||||
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | İnsan kaynağı altyapısını geliştirmek. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Sonuç | İngilizce ders verebilecek hocaların oranının %5 oranında tutulması | 31 Aralık 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi, Dekanlıklar, Enstitü | Yabancı dilde ders verecek olan öğretim üyesi sayısının belirlenmesi | 30 Eylül 2021 | Prof. Dr. Yeşim ULUTAŞ UĞUR
Dr. Öğr. Üyesi Banu ÜNVER |
1 | 3 | 3 | ₺0 |
Yabancı dilde verilecek olan derslerin oranının belirlenmesi | 30 Eylül 2021 | 1 | 3 | 3 | ₺0 | ||||||||
Yeni açılacak yabancı dil derslerin takip edilmesi ve sayının belirlenmesi | 31 Aralık 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Self Study Areas, Self Access ve Bağımsız Öğrenim Merkezini (Independent Learning Centre) geliştirmek. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Girdi | Merkez için çalışmaların başlatılması | 31 Mayıs 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi, Öğrenme ve Öğretmeyi Geliştirme Ölçme ve Değerlendirme Birimi, | Merkezin kapsamının belirlenmesi | 30 Haziran 2022 | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN
Füsun TORUN |
1 | 2 | 2 | ₺20.000 |
Alt yapının ve ihtiyaçların belirlenmesi | 31 Aralık 2021 | 1 | 2 | 2 | |||||||||
Rektörlüğe sunulması, onay alınması | 31 Ocak 2021 | 3 | 3 | 9 | ₺0 | ||||||||
Prosedür, tüzük ve yönergenin oluşturulması | 31 Mayıs 2021 | 1 | 3 | 3 | ₺0 | ||||||||
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Türkiye ve çevre ülkelerin sağlık alanında ihtiyaç duyduğu yüksek kaliteli uzman ve akademisyenler yetiştiren programlar açmak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | 5 yılda 1 program açılması | 31 Mayıs 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi | Dekanlıkların kendi bilim dallarına özgü kursları düzenleyebilecek öğretim üyesi profilinin belirlenmesi | 30 Haziran 2022 | Prof. Dr. Yeşim ULUTAŞ UĞUR
Dr. Öğr. Üyesi Açelya ERİKÇİ |
1 | 1 | 1 | ₺0 |
LHUSEM ile işbirliği halinde eğitimlerin planlanmasının tamamlanması (Konunun belirlenmesi ayrıntılı programın oluşturulmas) | 31 Mart 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Rektörlük onayının alınması | 31 Mayıs 2022 | 3 | 3 | 9 | ₺0 | ||||||||
Tanıtımların yapılması ve sertifikaların hazırlanması | 31 Mayıs 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺5.000 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Türkiye ve çevre ülkelerin sağlık alanında ihtiyaç duyduğu yüksek kaliteli uzman ve akademisyenler yetiştiren programlar açmak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | 5 yılda 5 program açılması | 31 Aralık 2025 | Rektörlük Üst Yönetimi, LHU Tıpta Uzmanlık Kurulu | Uluslarası öğrenci kabul edebilecek bölümlerin ve kontenjanların belirlenmesi | 31 Aralık 2025 | Prof. Dr. Yeşim ULUTAŞ UĞUR
Ejder BÜYÜKYURT |
2 | 2 | 4 | ₺0 |
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Uluslararası programlar ile eğitim işbirliği yapılmasını sağlamak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | 5 Yılda en az 5 eğitim kurumu ile iş birliği gerçekleştirilmesi | 31 Aralık 2025 | Rektörlük Üst Yönetimi, Dış İlişkiler Koordinatörlüğü | Uluslararası işbirliklerini artıran çalışmaların planlanması | 31 Aralık 2025 | Dr. Öğr. Üyesi Banu ÜNVER
Dr. Öğr. Üyesi Açelya ERİKÇİ |
2 | 2 | 4 | ₺0 |
Dekanlıkların her yıl bir anlaşma önermelerinin teşvik/talep edilmesi | 2 | 2 | 4 | ₺0 | |||||||||
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Lisansüstü eğitimde ORPHEUS akreditasyonu hazırlıklarını başlatmak | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | 5 yıl içinde ORPHEUS üye olmak üzere hazırlıkların tamamlanması | 31 Aralık 2025 | Rektörlük Üst Yönetim, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, | Orphesusun koşullarının belirlenmesi | 31 Aralık 2025 | Prof. Dr. Sarp ÜNER
Öğr. Gör. Banu SÜZEN |
2 | 2 | 4 | ₺0 |
Enstitünün alt yapısının uygunluğunun belirlenmesi | 2 | 2 | 4 | ₺0 | |||||||||
Orpheus katılım koşullarının karşılanabilmesi için çalışma başlatılması | 3 | 3 | 9 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Uluslararası Öğrenciler için akademik danışmanlık sistemi kurulmasını sağlamak | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Yılda 2 kez danışmanlık raporlarının değerlendirilmesi | 30 Kasım 2021 | Akademik Birimler, Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı | Uluslararası öğrenciler danışmanlık yapabilecek öğretim üyelerinin belirlenmesi | 31 Ekim 2021 | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN Füsun TORUN | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Danışman eğitimlerinin yapılması | 30 Kasım 2021 | 1 | 1 | 1 | ₺5.000 | ||||||||
Danışmanların görevlendirilmesi | 30 Kasım 2021 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Uluslararası Öğrenciler için akademik danışmanlık sistemi kurulmasını sağlamak | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Her yıl için en az iki görüşme ve iki rapor istenilmesi | 31 Mart 2022 | Danışmanlık görüşmelerinin takviminin belirlenmesi | 31 Aralık 2021 | Öğr. Gör. Ebru ESENKAYA Füsun TORUN | 1 | 1 | 1 | ₺0 | |
Danışmanlardan görüşme raporlarının talep edilmesi | 28 Şubat 2022 | 1 | 2 | 2 | ₺0 | ||||||||
Danışmanlık tutanaklarının dekanlıklara teslim edilmesi | 31 Mart 2022 | 1 | 2 | 2 | ₺0 | ||||||||
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Uluslararası Öğrenciler için akademik danışmanlık sistemi kurulmasını sağlama | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Geri bildirimler için öğrenciler ile danışmanlık toplantılarında her yıl en az iki görüşme yapılması ve raporlanması | 30 Haziran 2022 | Akademik Birimler, Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı | Memnuniyet anketinin geliştirilmesi danışmanlık süreçlerini takip eden ilk 6 ayda memnuniyet anketlerinin yapılması | 30 Haziran 2022 | Öğr. Gör. Ebru ESENKAYA Füsun TORUN | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Sonuçların değerlendirilmesi ve raporlanması | 30 Haziran 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Yabancı dilde açılacak program lisansüstü sayısını arttırma | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Beş yılda 2 program | 31 Temmuz 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi, Akademik Birimler | Yabancı dilde lisansüstü ders verebilecek bilim dallarının belirlenmesi | 31 Aralık 2021 | Öğr. Gör. Banu SÜZEN Dr. Öğr. Üyesi Can TÜRK | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Belirlenen bilim dallarının programı sürdürebilmek için ihtiyaçlarının saptanması | 31 Mart 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
İngilizce uygulanan lisansüstü/ders programların tespit edilmesi ve geri bildirimlerin alınması | 30 Haziran 2022 | 2 | 2 | 4 | ₺0 | ||||||||
Uygulanan lisansüstü programlar hakkında geri bildirimlerin değerlendirilmesi | 31 Temmuz 2022 | 2 | 2 | 4 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Eğitimde öğretimde uluslararası standartlara ulaşma | Öğretim elemanlarının uluslararası etkinliklere aktif katılımlarının sağlanmasının teşvik edilmesi | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Bölüm bazında beş yılda en az 3 katılımın sağlanması | 30 Haziran 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi, Akademik Birimler | Öncelikli uluslararası toplantıların Fakülte bölüm bazında yıllık olarak belirlenmesi | 30 Kasım 2021 | Prof. Dr. Belgin AKIN
Dr. Öğr. Üyesi Banu ÜNVER |
1 | 1 | 1 | ₺0 |
Katılımcı sayılarının belirlenmesi ve takibi | 30 Haziran 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Üniversite tarafından desteklenen toplantı sayısının belirlenmesi | 30 Haziran 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Dış destekle gidilen toplantı sayısının belirlenmesi | 30 Haziran 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Uluslararası Öğrenci Sayısını Artırma | Uluslararası öğrenci hareketliliğini destekleyici sistemler ve süreçler geliştirmek | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | 10 Uluslararası anlaşma yapmak. | 30 Eylül 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi, Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, Uluslararası İlişkiler Ofisi, | Misafir öğrenci konseptinin geliştirilmesi | 31 Mart 2022 | Prof. Dr. Yeşim ULUTAŞ UĞUR Dr. Öğr. Üyesi Can TÜRK | 1 | 1 | 1 | ₺50.000 |
Konsepte destek verecek kurum ve kuruluşların araştırılması | 30 Nisan 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
İşbirliği yapılacak kuruluşların belirlenmesi | 31 Mayıs 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Uygun program yapılması,tanıtım programının hazırlanması | 30 Eylül 2022 | 3 | 3 | 9 | Arge harcamalarının %2'si kadar | ||||||||
Uluslararası Öğrenci Sayısını Artırma | Potansiyel öğrencilere yönelik üniversiteyi yurt dışında tanıtıcı çalışmalar yapmak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Yılda 2 Adet yurtdışı fuarına katılmak, tüm akademik bölümlerin 2 yabancı dilde tanıtımlarının hazırlanmasını sağlamak. | 30 Haziran 2022 | Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, Uluslararası İlişkiler Ofisi, | Yıllık fuar katılım planının çıkarılması | 30 Eylül 2021 | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN
Ejder BÜYÜKYURT |
1 | 1 | 1 | ₺0 |
Uluslararası toplantılara katılan hocalarımızın sunumlarının sonlarına kısa tanıtımlar eklenmek üzere tanıtımların hazırlanması | 31 Mart 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Bölüm bazında tanıtım filmlerinin ingilizce olarak hazırlanması | 30 Haziran 2022 | 3 | 3 | 9 | 1 bölüm için 10.000 TL | ||||||||
Tanıtım filmlerinin web sayfasında yayınlanması | 30 Haziran 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Uluslararası Öğrenci Sayısını Artırma | En iyi öğrencileri çekmek için burs programları geliştirme (yurt, yemek vb.) ve bu programları rekabetçi bir tarzda yönetmek. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | 500 uluslararası öğrenciyi burs olanaklarından yararlandırmak | 30 Haziran 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi, Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, Uluslararası İlişkiler Ofisi, | Mevcut burs olanaklarının belirlenmesi, | 30 Haziran 2022 | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN
Ejder BÜYÜKYURT |
2 | 3 | 6 | ₺0 |
Piyasa koşullarının araştırılarak burs koşullarının geliştirilmesi, | 30 Haziran 2022 | 2 | 3 | 6 | ₺0 | ||||||||
Yatay geçişler konusunda standart formların geliştirilmesi | 31 Ağustos 2022 | 2 | 2 | 4 | ₺0 | ||||||||
Ulusal ve uluslararası başarı ödüllerinin ayrı yapılması için girişimde bulunulması | 31 Ekim 2021 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Uluslararası Öğrenci Sayısını Artırma | Dış kaynaklardan azami düzeyde yararlanmak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Hedeflenen toplamda 1000'e çıkarmak | 31 Aralık 2025 | Kurumsal İletişim ve Tanıtım Daire Başkanlığı | Üniversitenin uluslararası tanıtımına katkı sağlayacak duyuruların ingilizce yapılması ve takip sayılarının belirlenmesi, | 31 Aralık 2025 | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN
Ejder BÜYÜKYURT |
1 | 1 | 1 | ₺0 |
Sosyal medya üzerinden gelen talep ve soruların yıllık olarak değerlendirilmesi değerlendirilmesi ve geri bildirim verilmesi | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Uluslararası Öğrenci Sayısını Artırma | Web sayfamızın İngilizce, Farsça gibi çeşitli dillerde sürekli güncel halde bulundurulmasının sağlanması ve uluslararası öğrenciler için bağımsız bir sitenin kurulmasını sağlamak | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | İlk yıl için ingilizce, ikinci yıl ve daha sonrası için farsça çevirilerinin yapılması | 31 Aralık 2025 | Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, Kurumsal İletişim ve Tanıtım Daire Başkanlığı | Ayrı bir uluslararası web sitesi kurulumu ihtiyacının üst yönetime sunulması, | 31 Aralık 2025 | Öğr. Gör. Banu SÜZEN Dilay HAMRET | 1 | 1 | 1 | ₺30.000 |
Sitenin içeriğinin belirlenmesi, | 1 | 1 | 1 | ₺0 | |||||||||
Konudan doğrudan sorumlu personelin alınması/belirlenmesi, | 3 | 3 | 9 | ₺5.000 | |||||||||
Sürdürebilirliğin sağlanması için 6'şar aylık takip raporlarının alınması | 1 | 1 | 1 | ₺0 | |||||||||
Uluslararası Araştırma Geliştirmelerde Üniversite Olarak Yer Almak | Üniversitemizde yapılan uluslararası yayınları artırmak | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Üniversite bazında yılda en az 60 uluslararası yayın yapılması | 31 Aralık 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi, Akademik Birimler | Üniversite genelinde uluslararası yayın yapma konusunda eğitimlerin yapılması (her yıl), | 31 Aralık 2021 | Prof. Dr. Belgin AKIN
Öğr. Gör. Banu SÜZEN |
1 | 1 | 1 | ₺0 |
Çıkan yayınların yıllık olarak duyurulması (e-bülten) | 31 Aralık 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Yayın performansını artırmak üzere sertifikalandırılacak şekilde eğitimlerin düzenlenmesi (biyoistatistik, ingilizce makale yazımı, vb) | 31 Aralık 2021 | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Uluslararası Araştırma Geliştirmelerde Üniversite Olarak Yer Almak | Üniversitemizde yapılan uluslararası yayınları artırmak | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Her bölümde en az bir tane iyi düzeyde yabancı dil bilgisi olan öğretim elemanı bulunması | 28 Şubat 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi, Akademik Birimler | Daha önce ingilizce ders anlatmış dil puanı yüksek olan hocaların belirlenmesi | 31 Aralık 2021 | Dr. Öğr. Üyesi Banu ÜNVER
Dr. Öğr. Üyesi Sema Merve ALTINGÖZ |
1 | 1 | 1 | ₺0 |
Hocaların dil puanını yükseltebilmek için desteklenmesi (akademik teşvik vb.) | 28 Şubat 2022 | 2 | 2 | 4 | ₺10.000 | ||||||||
Uluslararası Araştırma Geliştirmelerde Üniversite Olarak Yer Almak | Üniversitemizde yapılan uluslararası yayınları artırmak | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Sonuç | Üniversitemizin uluslararası çevrimiçi veri tabanları üyeliklerinin sayısının her yıl %10 oranında arttırılması | 31 Aralık 2022 | Rektörlük Üst Yönetimi, Eğitim Öğretim Daire Başkanlığı | Üniversitemizin uluslararası çevrimiçi veri tabanları taleplerinin alınması (her yıl) | 31 Aralık 2021 | Prof. Dr. Belgin AKIN
Öğr. Gör. Banu SÜZEN |
1 | 1 | 1 | ₺0 |
Talep edilen veri tabanlarının sayısının tespiti 3. Veri tabanlarının üniversitemizde takip edilme düzeyinin izlenmesi | 31 Aralık 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Uluslararası Tanınırlığı Artırmak | Dünyada önde giden üniversiteler ile sürdürülebilir uluslararası anlaşmalar yapılmasını sağlamak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Başlangıç projesinin bir üniversite ile yapılması | 31 Mayıs 2022 | Rektörlük Üst Yönetim, Akademik Birimler, Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, | Dekanlıkların bölümlerinden iletişim kurulabilecek kişilerin belirlenmesi, | 30 Eylül 2021 | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN Öğr. Gör. Ebru ESENKAYA | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Bölüm kardeşliği konsepti yaratılması için bilgilendirme toplantılarının yapılması | 31 Aralık 2021 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Aday bölümlerin belirlenmesi çalışmasının tamamlanması | 31 Mart 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Pilot uygulamanın başlatılması | 31 Mayıs 2022 | 2 | 2 | 4 | ₺10.000 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Uluslararası Tanınırlığı Artırmak | Üniversitenin akademik birimler bazında en az bir adet uluslararası mesleki dernekler, bilimsel komisyonlar, bilimsel ağlara üyelik başvurularının yapılması sürdürülebilirliği sağlanmak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Yılda 1 Uluslararası üyelik yapılması | 30 Kasım 2021 | Rektörlük Üst Yönetim, Akademik Birimler, Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, | Akademik birimlerin üye olduğu dernek, bilimsel kuruluş ağlara üyeliklerinin belirlenmesi, | 30 Eylül 2021 | Dr. Öğr. Üyesi Açelya ERİKÇİ Dilay HAMRET | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Web sayfasında Türkçe ve ingilizce duyurulması, | 30 Kasım 2021 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Üyeliklerin aktif tutulması konusunda sorumlu kişilerin belirlenmesi | 30 Kasım 2021 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Uluslararası Tanınırlığı Artırmak | Uluslararası alanında tanınmış eğitici/araştırmacıların üniversitemizde davet edilmelerini sağlanmak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Fakülteler özelinde en az 2 konuşmacı davet edilmesi | 30 Haziran 2022 | Rektörlük Üst Yönetim, Akademik Birimler, Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, | Dekanlıklardan aday konuşmacıların listesi ve konuşma konularının istenmesi | 31 Ekim 2021 | Dr. Öğr. Üyesi Açelya ERİKÇİ Dr. Öğr. Üyesi Sema Merve ALTINGÖZ | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Program oluşturulması | 30 Nisan 2022 | 2 | 2 | 4 | ₺0 | ||||||||
Üst yönetime onaylatılması | 31 Mayıs 2022 | 2 | 2 | 4 | ₺0 | ||||||||
Yılda 2 konuşmacı ile webinar düzenlenmesi | 30 Haziran 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺10.000 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Uluslararası Tanınırlığı Artırmak | Akademik birimlerin dünyada örnek olmuş benzerleri rol model alınarak uluslararası akreditasyonun teşvik edilmesini sağlanmak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Sonuç | Uluslararası akreditasyon için gereken kriterlerin %5 oranında sağlanması | 30 Kasım 2022 | Rektörlük Üst Yönetim, Akademik Birimler, | Uluslararası akreditasyon konusunda EUA den eğitim alınması için görüşmelerin yapılması, | 1 Eylül 2021 | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN
Dr. Öğr. Üyesi Banu ÜNVER |
1 | 2 | 2 | ₺50.000 |
Uluslararsı akreditasyon koşullarının belirlenmesi ve durum değerlendirmesinin tamamlanması | 31 Aralık 2021 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Uluslararsı akreditasyon başlangıç çalışmalarının tamamlanması | 31 Mayıs 2022 | 3 | 3 | 9 | ₺0 | ||||||||
Konuya ilişkin birimler bazında eğitimlerin başlatılması | 30 Kasım 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Uluslararası Tanınırlığı Artırmak | İş dünyası ve anahtar paydaşlar ile iş birliğini genişleterek uluslararası öğrencilere staj imkânları sunmak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Üniversite bazında en az 3 anlaşmanın yapılması | 31 Aralık 2022 | Rektörlük Üst Yönetim, Akademik Birimler, | Uluslararası öğrenciler için bölümler bazında uluslararası firmalardan, kurumlardan anahtar paydaşların belirlenmesi, | 28 Şubat 2022 | Dr. Öğr. Üyesi Can TÜRK Öğr. Gör. Ebru ESENKAYA | 2 | 2 | 4 | ₺0 |
Uluslararası firmalara yetiştirilmek istenen öğrenci profili konusunda bilgilendirme yapılması, | 30 Nisan 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 | ||||||||
Anahtar paydaşlar ie görüşmelerin kayıt altına alınması, sonuçlarının bildirilmesi, | 31 Mayıs 2022 | 2 | 2 | 4 | ₺0 | ||||||||
Partnerlerin web sayfasında ilan edilmesi | 31 Aralık 2022 | 1 | 1 | 1 | ₺0 |
Amaçlar | Hedefler | Hedef Sorumlusu | Gösterge Tipi | Göstergeler | Gösterge Tarihi | Gösterge Sorumlusu | Eylemler | Eylemin Tamamlanma Tarihi | Eylem Sorumlusu | Olasılık | Etki | Risk | Bütçe |
Uluslararası Tanınırlığı Artırmak | Bölüm bazlı tanıtım videoları ve broşürlerinin farklı dillerde hazırlanmasını sağlamak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Her fakülteye ve enstitüye ait yabancı dilde video ve broşürlerin tamamlanması | 31 Aralık 2022 | Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, | Mevcut tanıtım videolarının ingilizce, Arapça vb alt yazı ile hazırlanması, | 28 Şubat 2022 | Dr. Öğr. Üyesi Can TÜRK
Öğr. Gör. Ebru ESENKAYA |
1 | 1 | 1 | ₺20.000 |
Hazırlanan videoların sosyal medya ve çevrim içi ortamlarda sürekli olarak sunulması, takipçi sayılarının takip edilmesi, | 30 Haziran 2022 | 1 | 1 | 1 | |||||||||
Bölüm bazında broşürlerin de farklı dillerde hazırlanması | 31 Aralık 2022 | 1 | 1 | 1 | |||||||||
Uluslararası Tanınırlığı Artırmak | Elçiliklerin Eğitim Ateşeleri ile iletişime geçilmesini sağlamak. | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN | Çıktı | Yılda en az 4 elçilik ziyaretinde bulunulması | 31 Aralık 2025 | Rektörlük Üst Yönetim, Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, | İletişime geçilen Büyükelçilik sayısının artırılması | 31 Aralık 2025 | Prof. Dr. Ayşe KARADUMAN
Dr. Öğr. Üyesi Sema Merve ALTINGÖZ Ejder BÜYÜKYURT |
2 | 2 | 4 | ₺0 |
Bunun için İngilizce eğitim verecek öğretim üyelerinin sayısının ve Bologna kriterlerini sağlayacak fakülte sayısının arttırılması planlanmakta olup bunun için bir başlangıç değerimiz bulunmamaktadır. Yeni açılacak İngilizce fakültelerimizin bu kriterleri destekleyeceği düşünülmektedir. Bu hedeften Rektörlük üst yönetimi sorumlu olup, Dış İlişkiler Koordinatörlüğü ve Bologna Eşgüdüm Komisyonu, iş birliği yapılacak birimler arasında bulunmaktadır.
Uluslararas